ЕФЕКТИВНІСТЬ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ: ПЕРСПЕКТИВНИЙ ПІДХІД
Synopsis
Ефективність інвестиційної діяльності: перспективний підхід: матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції (м. Київ, 22 березня 2024 р.). – Львів-Торунь : Liha-Pres, 2024. – 200 с.
Chapters
-
ЕКОНОМІКА
-
ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ ТРАНСНАЦІОНАЛЬНИХ КОМПАНІЙ
-
РЕЗУЛЬТИВНІСТЬ ІНВЕСТИЦІЙ В ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ
-
РЕЗУЛЬТИВНІСТЬ ІНВЕСТИЦІЙ В ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ
-
ФІСКАЛЬНІ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРАХУНКУ ТА ДЕКЛАРУВАННЯ ПОДАТКУ НА ПРИБУТОК ПІДПРИЄМСТВ
-
ПОТЕНЦІАЛ ВИКОРИСТАННЯ БЛОКЧЕЙН ТЕХНОЛОГІЙ ДЛЯ ВИРІШЕННЯ АГЕНТСЬКОЇ ПРОБЛЕМИ
-
ІНВЕСТИЦІЇ В УКРАЇНУ ТА ВІДНОВЛЕННЯ ЕКОНОМІКИ: ПЕРСПЕКТИВИ ПОВОЄННОГО ПЕРІОДУ
-
ІНВЕСТИЦІЙНА ПРИВАБЛИВІСТЬ ІНДУСТРІАЛЬНИХ ПАРКІВ В КОНТЕКСТІ ЦИРКУЛЯРНОЇ ЕКОНОМІКИ
-
РОЛЬ ІНВЕСТИЦІЙ У ПІДВИЩЕННІ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ
-
АЛГОРИТМ НЕЧІТКО-МНОЖИННОГО ПІДХОДУ ПРИ РОЗРОБЦІ МОДЕЛІ ОЦІНКИ РИЗИКІВ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
-
ФУНКЦІОНУВАННЯ ЕЛЕКТРОПОСТАЧАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЛІБЕРАЛІЗАЦІЇ РИНКУ
-
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ ТЕРИТОРІЙ В УКРАЇНІ В РАМКАХ РЕАЛІЗАЦІЇ ЕКОЛОГІЧНИХ АСПЕКТІВ
-
МЕХАНІЗМИ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
-
РОЗРОБКА ПРОГРАМИ ЛОЯЛЬНОСТІ ДЛЯ СПОЖИВАЧІВ ЗАКЛАДІВ РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ
-
РОЗРОБКА АЛГОРИТМУ НЕЧІТКО-МНОЖИННОГО ПІДХОДУ ПРИ ПОБУДОВІ МОДЕЛІ ІНТЕГРАЛЬНОЇ ОЦІНКИ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
-
АНАЛІЗ ВПЛИВУ БІТКОЇН-СПОТОВИХ ETF НА ДИНАМІКУ ПОПИТУ ТА ПРОПОЗИЦІЇ КРИПТОВАЛЮТНОГО РИНКУ
-
ГОТЕЛЬНО-РЕСТОРАННА СПРАВА ТА ТУРИЗМ
-
ЛІТЕРАТУРНИЙ ТУРИЗМ ЯК КУЛЬТУРНЕ ЯВИЩЕ
-
ПАЛАЦОВО-ПАРКОВІ КОМПЛЕКСИ ПОЛТАВЩИНИ ЯК ОБ’ЄКТ ПІЗНАВАЛЬНОГО ТУРИЗМУ
-
ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ У МЕДИЧНОМУ ТУРИЗМІ
-
МІСЦЕ ТА РОЛЬ КРАЄЗНАВЧИХ МУЗЕЇВ В ТУРИСТИЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ
-
ІННОВАЦІЙНІ АСПЕКТИ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ ІНДУСТРІЇ ГОСТИННОСТІ
-
ЯКІСТЬ СЕРВІСНИХ ПОСЛУГ В ЗАКЛАДАХ РЕСТОРАННОГО БІЗНЕСУ
-
СОЦІАЛЬНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
-
ДЕТАЛІЗАЦІЯ КАТЕГОРІЇ «СОЦІАЛЬНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ» В КОНТЕКСТІ БАГАТОВАРІАНТНИХ ПІДХОДІВ ВИЗНАЧЕННЯ
-
ОБЛІК І ОПОДАТКУВАННЯ
-
СТРУКТУРА ТА КЛАСИФІКАЦІЯ ЛОГІСТИЧНИХ ВИТРАТ ДЛЯ ЦІЛЕЙ УПРАВЛІННЯ
-
ФІНАНСИ, БАНКІВСЬКА СПРАВА ТА СТРАХУВАННЯ
-
ФІНАНСОВИЙ ЕККАУНТИНГ ЯК СТРАТЕГІЧНИЙ ІНСТРУМЕНТ БЮДЖЕТНОГО МАКРОФІНАНСОВОГО АНАЛІЗУ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ЕКОНОМІЧНОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
-
КОНВЕРТНА ПОЗИКА ЯК ФІНАНСОВИЙ ІНСТРУМЕНТ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТОРІВ
-
СУТНІСТЬ ДІДЖИТАЛІЗАЦІЇ ТА ЇЇ ВПЛИВ НА РОЗВИТОК ФІСКАЛЬНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
-
ФІСКАЛЬНІ ТЕХНОЛОГІЇ РОЗРАХУНКУ ТА ДЕКЛАРУВАННЯ ПОДАТКУ З ДОХОДІВ ФІЗИЧНИХ ОСІБ ТА ВІЙСЬКОВОГО ЗБОРУ
-
МЕНЕДЖМЕНТ
-
ІНВЕСТИЦІЙНА ДІЯЛЬНІСТЬ БАНКІВСЬКИХ УСТАНОВ У ПОВОЄННИЙ ПЕРІОД: ПРІОРИТЕТИ ТА НАПРЯМИ РЕАЛІЗАЦІЇ
-
PROJECT MANAGEMENT В УКРАЇНІ: ЕВОЛЮЦІЯ, ПЕРСПЕКТИВИ ТА ОСОБЛИВОСТІ РОЗВИТКУ
-
ВЕКТОРИ ЗМІНИ В СИСТЕМІ ВИЩОЇ ОСВІТИ У ВІДПОВІДНОСТІ ДО НОВІТНІХ ГЛОБАЛЬНИХ ВИКЛИКІВ
-
МІЖНАРОДНИЙ ДОСВІД ЗАСТОСУВАННЯ МИТНОГО КОНТРОЛЮ ТОВАРІВ
-
МАРКЕТИНГ
-
СТРАТЕГІЧНИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ МАРКЕТИНГ
-
ФАКТОРИ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА РІВЕНЬ ІНОЗЕМНОГО ІНВЕСТУВАННЯ
-
МАРКЕТИНГОВІ КОМУНІКАЦІЇ: ОСНОВНА РОЛЬ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
-
ПІДПРИЄМНИЦТВО, ТОРГІВЛЯ ТА БІРЖОВА ДІЯЛЬНІСТЬ
-
АСПЕКТИ РОЗВИТКУ ЗАКОРДОННОГО ПРИВАТНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА
-
ІДЕНТИФІКАЦІЯ МЕХАНІЗМУ ЕМОЦІЙНОГО ЛІДЕРСТВА ЯК ЧАСТИНИ РЕЗИСТЕНТНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В ОБСТАВИНАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ
-
ПУБЛІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ТА АДМІНІСТРУВАННЯ
-
АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ МЕХАНІЗМІВ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ У СФЕРІ ЗАХИСТУ БЕЗПЕКИ ІНФОРМАЦІЙНОГО ПРОСТОРУ
-
СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНАХ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ
-
МІЖНАРОДНІ ЕКОНОМІЧНІ ВІДНОСИНИ
-
GLOBAL ICT INVESTMENT: TRENDS, CHALLENGES, AND OPPORTUNITIES FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT
-
СУЧАСНІ ТРЕНДИ ВІЙСЬКОВИХ ТЕХНОЛОГІЧНИХ ІННОВАЦІЙ В ОБОРОННОМУ СЕКТОРІ
-
СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ ПРОДОВОЛЬЧОЇ БЕЗПЕКИ УКРАЇНИ
-
ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В УМОВАХ ВІДДАЛЕНОЇ РОБОТИ (НА ПРИКЛАДІ IT-КОМПАНІЙ)
-
ІНВЕСТИЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ НИЗЬКОВУГЛЕЦЕВИХ ТЕХНОЛОГІЙ: ВИКЛИКИ ТА МОЖЛИВОСТІ
-
ОЦІНКА ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ СФЕРИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я В УКРАЇНІ
Published
March 29, 2024
Categories
Copyright (c) 2024 Liha-Pres
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.